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IDEAS INSPIRADORAS

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  Proyecto Azagra concilia  
  08-05-2015  

Proyecto Azagra concilia

El proyecto tiene como objetivo sensibilizar a la población para alcanzar la conciliación de la vida familiar y laboral y lograr la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, además de mejorar los servicios y los recursos ya existentes en la localidad.

 

Promovido por diversas entidades: Ayuntamiento de Azagra, asociaciones y empresas.

Agentes participantes: Utracongelados Virto, Iberfruta, Ayuntamiento de Azagra, Colegio P&uac...

 
     
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  “City logistics y smart cities”: proyectos estratégicos hacia una logística urbana sostenible  
  27-04-2015  

“City logistics y smart cities”: proyectos estratégicos hacia una logística urbana sostenible

Proyecto para la optimización de la distribución urbana de mercancías en la ciudad.

 

Promovido por empresa: DHL Supply Chain

Otros agentes participantes: Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, Ayuntamiento de L´Hospitalet de Llobregat, Asociaciones de comerciantes, CENIT - Centro de Innovación en Transporte de Cataluña, MIT-Zaragoza Logistics Center.

Localización: Bilbao, L´Hospitalet de Llobregat ...

 
     
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  Hiri Space Salburua  
  22-05-2015  

Hiri Space Salburua

Proyecto de dinamización y revitalización de las zonas comerciales de los barrios de nueva construcción a través de propuestas innovadoras de actividad gestionadas de forma colaborativa.

 

Promovido por empresas: Grupo SLK Sarkis Lagunketa, A&L y Prismaglobal

Sectores: Urbanismo, Asesoría Jurídica y Comunicación.

Otros agentes participantes: Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, Innobasque, propieta...

 
     
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  Zaragoza Redistribuye  
  27-04-2015  

Zaragoza Redistribuye

Proyecto que responde al aumento de la demanda de ayudas para la alimentación entre los vecinos y las vecinas de Zaragoza.

 

Promovido por organismo público: Ayuntamiento de Zaragoza, Área de Acción Social y Deportes.

Otros agentes participantes: organismos públicos, empresas públicas, Universidad, ONG, entidades financieras, asociaciones empresariales sectoriales, federación de cooperativas, cooperativas, e...

 
     
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  Recicla para cambiar vidas  
  28-04-2015  

Recicla para cambiar vidas

Proyecto dirigido a personas internas de centros penitenciarios para la capacitación profesional en gestión de residuos.

 

Promovido por empresa sin ánimo de lucro: Ecoembalajes España S.A

Otros agentes participantes: OATPFE (Organismo Autónomo de Trabajo Penitenciario y Formación para el Empleo, Ministerio del Interior), ETSI de Montes – Universidad Politécnica, Empresas de gestión de residuos,...

 
     
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  Plaza de Cantarranas  
  28-04-2015  

Plaza de Cantarranas

Proyecto para reavivar la Plaza de Cantarranas a través de actividades que fomenten la cultura y la vida en el día a día.

 

Promovido por empresas: Miltrescientosgramos, Rana Cowork, Café Matilda y Cuatro Platos

Otros agentes participantes: Café Beluga, Alicia Ramos Fidalgo Estudio de Arquitectura, vecinos y vecinas, comerciantes de la zona y Ayuntamiento.

Localización: Valladolid

Sector: Agenci...

 
     
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  Plan de movilidad de empleados de AENA del aeropuerto de Barcelona- El Prat  
  27-04-2015  

Plan de movilidad de empleados de AENA del aeropuerto de Barcelona- El Prat

Proyecto para facilitar la movilidad sostenible de las personas trabajadoras.

 

Promovido por empresa pública: AENA - Aeropuerto de Barcelona.

Otros agentes participantes: personas trabajadoras del Aeropuerto, Ayuntamiento del Prat, Área Metropolitana del Prat

Sector: Transporte

En coordinación con diversos organismos y a partir de los resultados obtenidos en las encuestas realizadas a sus trabajadores, la empresa h...

 
     
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  Proyecto Segura  
  28-04-2015  

Proyecto Segura

Proyecto que busca reducir las tasas de siniestralidad existentes en el municipio, articulando una colaboración público-privada en compañía de los agentes sociales y empresariales del municipio.

 

Promovido por organismo público: Ayuntamiento de Gijón

Otros agentes participantes: organismos públicos, asociaciones sindicales y organizaciones empresariales, empresas del municipio y personas trabajadoras, Campu...

 
     
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A la hora de implantar la Metodología GIZAIN es importante considerar una serie de Principios Fundamentales que deben impregnar todas las fases, los procesos, las formas de hacer así como las medidas que se implanten desde la empresa. Así, será necesario que estos Principios se compartan y sean comprendidos debidamente por todas las personas que participen en el proyecto.


  • Orientación a las Personas y sus Derechos y Deberes: Todas las acciones y decisiones que se desarrollen a lo largo de la Metodología deberán buscar la satisfacción de las expectativas de las personas en el cuidado y la sostenibilidad de la vida. Su implicación activa en todo el proceso es clave.


  • Disponibilidad: Los medios y recursos necesarios para la implantación de la Metodología deben estar presentes, en condiciones y cantidades adecuadas y suficientes (herramientas, información, formación, canales de comunicación...).


  • Accesibilidad: Todas las actividades y materiales diseñados en el proceso, herramientas, informes de seguimiento, medidas definidas, comunicaciones, etc., deberán estar abiertas a todas las personas a las que afectan, sin discriminación alguna, y habrán de incorporarse acciones positivas que garanticen la inclusión en el sentido físico (personas con discapacidad), geográfico o cultural (lengua), según sea requerido.


  • Aceptabilidad: Todas las actividades y materiales diseñados durante la implantación deberán adecuarse eficazmente al perfil de las personas que conforman la empresa y de aquellas a las que afecten asegurando que éstas responden a los valores de las personas, especialmente atendiendo a la diversidad de género o cultural, por ejemplo en el uso del lenguaje o el tipo de canales de diálogo y comunicación.


  • Adaptabilidad: Todas las actividades y materiales diseñados durante la implantación, habrán de configurarse de manera flexible para responder al cambio de los contextos según vaya avanzando la aplicación de la Metodología.


  • Participación e Inclusión: Todas las personas, sin discriminación alguna, deberán participar de forma activa, libre y provechosa, potenciando su adhesión y garantizando la adaptación a sus expectativas respecto del proyecto.


  • Comunicación y Diálogo: La participación sólo tiene sentido si la información pertinente está disponible en el momento oportuno y en un lenguaje y un formato accesibles, teniendo en cuenta por ejemplo la diversidad de género, religiosa o cultural.


  • Transparencia: Se debe ser transparentes en cuanto a los procedimientos en la toma de decisiones, en el uso de la información y los datos recogidos (quién, para qué y cómo), en las comunicaciones emitidas y en las acciones llevadas a cabo.


  • Mejora Continua y Oportunidad de Innovación: Será necesario evaluar los resultados y los procesos llevados a cabo durante la aplicación de la Metodología así como en la formulación y desarrollo de las medidas que determine la empresa. Ello servirá para identificar obstáculos y oportunidades de mejora y guiará la estrategia de la empresa en la ruta hacia la sostenibilidad de la vida.


  • Sostenibilidad: Se deberá monitorear y analizar la compatibilidad de las formas de hacer a lo largo de todo el proceso con los valores culturales y éticos de las personas implicadas, de forma que resulten aceptables por éstas.


  • Materialidad: Es necesario centrar atención en todos aquellos asuntos relevantes sobre los cuales la empresa puede impactar (directa o indirectamente) en la sostenibilidad de la vida de las personas y su entorno; y viceversa.